Notre approche pour aborder la finance en affaires
Découvrez comment nous animons les discussions, analysons les situations locales et partageons les découvertes avec la communauté entrepreneuriale québécoise et canadienne. Notre objectif est de transmettre des pistes réfléchies et ancrées dans la réalité.
Louis-Philippe Mercier
Animateur collectif finances
Notre équipe
Une diversité de profils, une vision unifiée
Louis-Philippe Mercier
Animateur collectif finances
Parcours
MBA Gestion PME, spécialisation finances, HEC Montréal
Louis-Philippe anime des groupes de réflexion et accompagne les démarches collectives depuis dix ans au Québec.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Sonya Lefebvre
Stratégie de projets
Parcours
Maîtrise en innovation organisationnelle, Université de Sherbrooke
Sonya intervient dans l’élaboration de plans stratégiques locaux et apporte son regard créatif sur les projets en démarrage.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Karim Bensaïd
Analyse des situations
Parcours
Baccalauréat gestion et analyse organisationnelle, Université Laval
Karim aide à clarifier les enjeux en entreprise à travers un regard analytique issu de nombreux secteurs variés.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Zoé Martel
Relations et réseaux
Parcours
Maîtrise communication organisationnelle, Université de Montréal
Zoé anime la communication et gère les relations de partenariats pour dynamiser la communauté du site.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Étapes clés du processus
Notre méthode s’appuie sur le partage d’expériences, l’analyse collaborative et un accompagnement progressif selon des situations observées sur le terrain.
Analyse initiale des ambitions entrepreneuriales
Nous priorisons une discussion ouverte autour des motivations et contextes propres à chaque projet d’affaires afin d’identifier en amont les grandes lignes à explorer ensemble.
Première réflexion
Échanges francs pour clarifier les objectifs de départ.
Mise en commun
Partage immédiat avec des pairs d’expériences similaires.
Structuration des ressources et responsabilités
Ensemble, nous explorons l’organisation des ressources matérielles et humaines, manipulant des outils concrets adaptés à la législation canadienne.
Outils appropriés
Présentation d’outils utilisés sur le marché local.
Décisions responsables
Mise en place de pratiques adaptées aux réalités du secteur.
Gestion des défis et ajustements
Nous abordons la gestion des imprévus et la communication interne en s’appuyant sur des exemples authentiques et des analyses détaillées.
Feedback continu
Réajustement grâce aux retours de la communauté.
Pivots maîtrisés
Gestion de l’adaptation en cas de changement.
Suivi collectif et capitalisation
Accompagnement du groupe autour des évolutions, afin de transformer chaque découverte en piste tangible pour l’avenir de chacun.
Évaluations terrain
Retour objectif sur les démarches traitées.
Conclusions partagées
Rédaction collective pour enrichir la base de connaissances.
En quoi notre démarche diffère-t-elle ?
| Approche | Notre plateforme | Concurrent 1 | Concurrent 2 |
|---|---|---|---|
| Exemples issus du milieu canadien | |||
| Expériences détaillées et partagées | |||
| Outils adaptés au marché local | |||
| Aucune promesse de résultat |